【向上人物访谈】组装部强梦红-山再高，向上攀，总会登顶！
2024-08-18
向上的力量
引言
向上的力量
Upward power
制造车间的管理工作，没有谁能保证一帆风顺，进入公司6年来，强梦红遭遇过不少挫折和失意。2021年组装二课建立，作为首批调任组装二课的员工，无论是管理班底、设备线体、流程制度......都是重新开始。担任组装二课管理职位，这是机遇更是挑战，对于第一次接触管理的强梦红来说，这就像攀登一座高山，每一步都是新的挑战和探索。
主角：强梦红
个人经历：2018年加入经纬电子
2021年调任组装二课课长
现担任组装二课生产副经理
所获得的荣誉：
2022年太阳集团tyc4633合肥制造基地“好进步奖”
2023年太阳集团tyc4633合肥制造基地“蓬勃向上奖”
2024年多次获得优秀提案改善奖
PART01
内在的能量 超乎你想象
对于第一次接手车间管理的强梦红来说，首当其冲的是复工复产带来的挑战。2019年3月份，复工复产后车间基础干部缺失，恰值公司刚刚承接镁件，那时候强梦红临危受命走上间接岗位，作为领班负责镁件线体的管理。刚接手镁件线体管理时每天都是近乎疯狂的工作状态，因为缺少行业内的经验，在生产过程中各种问题频发。例如：螺丝不好锁、外观面和塑胶差异化等，导致这些问题发生的原因就是自己的经验不足，在技术上也没有突破，靠着以前的老办法蛮干，导致每天的不良率非常高。后面在不断的实践中，强梦红找到了一些窍门，通过不断完善生产的手法了解不同产品的加工要求和部件标准，生产效率和良率也得到了大幅提高。通过不断完成一项项挑战，强梦红内心也越来越强大，目标也越来越坚定，最慢的脚步不是硅步，而是徘徊；最快的脚步不是冲刺，而是坚持。你内在的能量，超乎你想象。
组装二车间
PART02
厚积薄发 身先士卒
“当一个人有足够的意愿去做这件事情的时候，会迸发出无穷的能量。”2021年部门组织扩张，成立组装二课，强梦红作为“拓荒者”被调往组装二课担任生产课长，在第一天强梦红就遇到了新课题-“如何管理团队？”，在实际管理中，她这才知道，管理一个团队，比自己加工好一片产品要难太多了。新车间成立，因为没有足够的储备干部，内心每天非常焦躁，每天看着生产排程发慌。这个时候，大家都在看着她，要想不被人看扁，就只能硬着头皮往前冲。那段时间，强梦红脑子里想的都是如何搭建组装二课的基层管理干部班子。强梦红最终选择从头开始，在新车间找后补和老员工。前期产线的基础工作已经积累了非常多的实际生产经验，强梦红就一条线一条线教学。通过时间的积累，慢慢组装二课培养了一批适应组装二课生产节奏的干部。那时候大家都抱着”背水一战“的心态工作，“现在回想起来我非常感谢三年前自己的决定和家人的支持与理解，感谢颜总和张经理的信任，不管是人生阅历，还是职业发展，对我来说都是难能可贵的体验。”通过一轮又一轮的学习和磨练中，强梦红熟悉了整个组二产品的组装工艺和品质标准，对于管理也愈发得心应手，随着公司组织不断发展，在此期间强梦红获得了合肥制造基地“好进步”、“蓬勃向上”奖，2024年她成功晋升到为组装二课生产副经理一职。
谈到个人经验时，强梦红笑言道，“我们部门没有前制程技术难度高，只要愿意研究和学习，就能掌握。“厚积薄发，山再高，往上攀，总会登顶” 在强梦红看来，个体意愿十分重要，如何让员工从被动性变成主动性，并且让主动性员工影响更多的人是每位领导者的责任。领导者要密切关注下属的状态，激发员工潜能，遇到难点问题提供支持。“严格要求，温暖关怀”对于车间管理来说非常重要的。
将基层员工从一线作业员慢慢成长为领班这样的培养过程让强梦红很有成就感。我们也希望更多有着目标的年轻人积极展现自己，完成逆袭。
作为部门副经理，强梦红也始终贯彻企业的生产要求，在生产前后传递企业的生产要求、总结生产不畅的问题点。
01开线早会&收线晚会
每天开线前强梦红会带领车间领班巡线，对今天生产的产品难点和品质要求进行强调并实际演示。对于可能在生产过程中发生的问题点，进行一一归纳，以防在生产中没有防备，导致生产不畅。在完成一天生产工作后，强副理会带领车间领班回顾一天的生产节拍、拎出当天生产的问题点在哪，回顾问题杜绝再次发生，并明确责任领班，处理问题。
强副理说道：“在管理的过程中，可能会有矛盾和冲突的发生，也有的人可能会觉得我太过严厉，但是车间管理是刚性的，关怀是柔性的，只有刚柔相济才能让团队能更好的合一前行。”
早晚会
PART03
“吵架”只为解决问题
组装作为工厂的最后一个制程，虽然没有前制程的技术难度高，但是细节要求高，我们是最后一个关卡，本着负责的态度我们必须严格要求前制程来料的品质。在日常工作推进过程中，难免会有争执和矛盾。为此强副理也给人留下了严厉甚至不好的印象。
强副理说道：“组装生产节奏非常快，面对问题，最好的办法就是暴露出来，有问题立马处理，站在公司的立场用最快速的方式解决实际问题，不拖延、不内耗，千万不能小事拖大，大事拖炸。平时的“吵架”只为解决工作问题，希望大家可以理解。”
随着2024年集团结构件项目的新增和更多新项目集中量产，提升企业、部门和个人核心竞争力成为太阳集团tyc4633合肥制造基地的奋斗目标。实现这一愿景既需要技术的突破、经济效益的增长，也需要个人同步企业同频提升。一个人不可能永立潮头，要秉持开放心态，不断学习好的技术、方法、管理，打造自身的核心竞争力。
组装工作品质分享
>>>内在力量 超乎你的想象
挑战困难、勇于担当、坚持在平凡的工作中不断精进、面对挫折不言放弃，不断提升自己的技能水平。最慢的脚步不是硅步，而是徘徊；最快的脚步不是冲刺，而是坚持，你内在的能量，超乎你想象。
>>>厚积薄发 身先士卒
遇到事情积极处理面对，把问题前置处理，以最快的速度解决问题。在工作过程中培育自己团队的干部，多盯多问多学。厚积薄发，山再高，往上攀，总会登顶。
>>>”吵架“只为解决问题
暴露问题，有问题立马处理，站在公司的立场用最快速的方式解决实际问题，不拖延、不内耗，千万不能小事拖大，大事拖炸。
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