向上人物访谈 | 涂装部张亚飞从“奶油小生”到“稳重大叔”的故事
2024-02-16
向上领导力
深耕质造 向上生长
向上人物访谈
本期【向上人物】主角:张亚飞
加入经纬时间:2014年1月
现任经纬电子涂装部 涂装经理
人物历程:
2014年入职经纬物料组长。
2016年,升职为涂装课长。
2020年升职涂装副理一职。
2023年升职涂装经理一职,负责涂装车间的管理及统筹规划工作。
张经理进入经纬已有十多年,从一开始初进涂装的“奶油小生”,到现在的“稳重大叔”,多年的工作中,张经理始终保持着细致的工作态度,以身作则,做事认真负责,是涂装部门的“大管家”是那个被涂装员工称为“飞哥”的男人。
细致
一丝不苟·坚持不懈
UPWARD LEADERSHIP
@张经理:
可以介绍一下您一天的工作是什么样的吗?
之前做物料组长的时候,每天我都会提前到公司准备物料,这么多年已经养成了早到的习惯,担任涂装课长之后,我每天到公司都会先去产线看一下开线的异常状况,解决生产过程中遇到的棘手问题。如果有特殊加工的产品,前期我会带着部门的兄弟一起了解新产品、新工艺,并肩作战。
@张经理:
十年的时间里,完成了从“奶油小生”到“稳重大叔”的蜕变,你收获了哪些?
在过去的十年里我经历了很多挑战,在不断的磨练中也变得越发成熟和稳重。记得从物料组长转到涂装课长的前期,岗位内容大转变,万事开头难,前期工作并不是很顺利,有很多涂装的专业知识需要学习和实践,关注的生产细节问题也变多了。当时非常着急,多亏了有颜副总和杜经理的帮助,通过不断的去看、去学、去做,加上我和杜经理在日常工作中的不断相互配合,慢慢的我找到了做好喷涂工作的感觉,在岗位上也慢慢越得心应手。想要做好涂装工作必须要保持细致的工作态度和坚韧的耐心,第一:油漆的特性、环境的变化、烤箱的温度、喷漆时长、温度、油漆使用方法等等;第二:有没有做到细致化的管理;第三:超前的防患意识。我每次工作前都会自我检查这三点有没有做到位,喷涂做的每一道工序都是细活,每一道工序和工艺技术都决定产品的好坏,工序之间环环相扣,环环不能松。喷涂不仅仅是美观也代表了工艺水平。我也希望所有涂装的同事在工作前都可以进行自我检查,我们如果都保持着细致的工作态度,我相信涂装制程的工作能更上一层楼。
飞哥刚入职经纬时(奶油小生)
飞哥现在工作照(稳重大叔)
涂装不是一件小事
学习
保持热爱·谦虚学习
@张经理:
在项目执行过程中,有没有遇到过挑战,最终是如何解决的呢?
新产品、新工艺的导入永远是涂装制程的难题,近几年新产品导入的越来越多,有一件事情对我的触动非常大,我也感到非常自责。在导入一款新产品时,因为没有保持足够的重视,按照固有的经验去进行喷涂,没有及时的了解外部新技术,学习新的技术,导致产品出现了假性附着、掉漆等严重品质问题,给公司造成了严重的损失。出现问题后,我们立刻端正了对待新工艺、新产品的态度,正视问题,迅速集结团队智慧,对生产设备的适应性改造,经过多次的试验与调试,将UV炉和UV线体进行升级,确保了涂装环境的稳定与高效。在对设备进行改造的过程中我们也发现了生产工序管理的漏洞,对于油漆的使用方法、喷漆环境、温度、湿度、烘烤时间、喷涂面积、大小、用量等等进行了严格的规定和要求,规范了产品的前处理流程。确保产品的美观和稳定。
这件事情敲醒了当时的我,我意识到必须要“走出去”看一看新技术、新的生产管理模式。市场在不断的变化,要想满足客户的需求,只有不断完善自己的技术,优化工艺,打造差异化的技术优势,才能跟上行业、企业的发展,形成涂装的核心竞争力。我也一直在不断努力摸索,保持空杯心态,不断向身边人学习。
涂装人的“热爱”与“学习”
平衡
平衡工作·乐观积极
涂装团队主要以数据驱动管理,拿数据分析问题、解决问题。比如喷漆的良率,喷漆的产能,到后制程的不良,或者是喷漆的不良现象。其次,涂装团队的工作氛围也非常好,有和谐的气氛员工才能提高工作效率,遇到问题时,大家会积极解决问题,协同作战,作为管理者我也会尽力解决团队成员需求,实现团队的透明化、扁平化。
无论是新加入涂装的新同事还是老的员工,我们在工作时要积极融入团队,熟络起来,在工作中相互理解,保持良好的团队协作,更有助于提升我们的工作效率。其次沟通在工作中是非常重要的,遇到任何问题都要积极主动的问,问同事、问主管,尤其是在涂装工作,别人的经验和建议会让你少踩坑,少走弯路。最后也是最主要的一点平衡好工作和生活,工作时态度要认真、负责。涂装的工作不是小事,在工作时我们必须保持认真、负责的态度才能少犯错误、不犯错误。
@同事眼里的飞哥
寄语
专业的涂装品质需要匠人精神,以严谨之心,认真态度、负责任的做好工作中的每一件小事。愿我们都能找准自己的定位,追求卓越、勇敢奋进、拥抱变化,与行业、与公司、与团队不断向上成长。
关键词:
这里是标题一h1占位文字
上一页:
下一页:
相关文件
推荐新闻
2025-08-01
2025-07-08
2025-07-01
2025-07-01
分享到